Aree di competenza

Design

Assieme al cliente creo soluzioni per persone e sistemi organizzativi con una prospettiva human-centered e approcio di tipo desirability-based.

Prototipizzazione

Primo esemplare di un oggetto o un processo destinato a essere riprodotto. Punto iniziale di analisi e confronto tangibile per valutare le corrispondenze a quanto desiderato dal cliente.

Test

Validazione analitica di quanto ideato nella fase di progettazione e prototipizzazione; possibile punto di pivot.

Missione

Aiutare a ridurre il rischio di insuccesso durante un processo di innovazione, creando organizzazioni in grado di innovare ciclicamente.
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Citazioni guida

I modelli di business sono essenziali per convertire idee e tecnologie in valore economico [H. Chesbrough]. Most every innovation, disruptive or not, begins life as a small-scale experiment. Disrupters tend to focus on getting the business model, rather than merely the product, just right. [Clayton Christensen] Technology by itself has no inherent value; that value only arise when it's commercialized through a business model. [Henry Chesbrough]

Strumenti

L’open innovation è un paradigma che afferma che le imprese possono e debbono fare ricorso ad idee esterne, così come a quelle interne, ed accedere con percorsi interni ed esterni ai mercati se vogliono progredire nelle loro competenze tecnologiche. H. Chesbrough

Open Innovation

Open Innovation

Strumento di indentificazione del processo per la creazione di Modelli di Business innovativi

Business Model Navigator

Business Model Navigator

Metodologia per identificare e ideare soluzioni basate sull’osservazione delle persone

Design Thinking

Design Thinking

Analisi per identificare punti di forza e punti di debolezza, nonchè possibilità e minacce per le potenziali soluzioni.

SWOT

SWOT

Strumento visuale per approcciare un’analisi olistica del modello di business

Business Model Canvas

Business Model Canvas

Approccio all’innovazione basato sul ciclo costruisci, misura, impara

Lean startup

Lean startup

Strumento di analisi strategica che usa le cinque forze per identificare intensità di competizione e attrattività del mercato.

Five Forces

Five Forces

Insieme di strumenti strategici per identificare domande insoddisfatte in nuovi mercati, attraverso la differenziazione e contenimento dei costi.

Oceano Blu

Oceano Blu

Chi sono

Alberto Perbellini

Alberto Perbellini

Consultant

Ingegnere discepolo del Lean Thinking appreso direttamente nell’azienda che l’ha inventato, in ricerca continua di sprechi ed evangelizzatore di metodi per aiutare a innovare, particolarmente verso progetti startup sia che esse siano di nuove realtà imprenditoriali, che di realtà gia attive sul mercato.